Tecnologia em Logística e Supply Chain

Transforme sua
operação em resultado
financeiro real

Especificação, implantação e automação de sistemas em operações logísticas complexas. WMS, SAP WM/MM, Last Mile e Centros de Distribuição — da especificação à operação estabilizada.

25+ Anos de experiência
100+ Colaboradores liderados
4 Modalidades de serviço
Logo Marcelo SGomes
Marcelo Santos Gomes
25+ anos de mercado

Motor da Excelência Operacional e Lucro em Supply Chain

Sou Marcelo Santos Gomes, gestor sênior de logística com histórico em operações de alta complexidade — offshore (Petrobras/Wilson Sons), farmacêutico (ANVISA/GDP), 3PL, e-commerce e indústria multinacional, incluindo a operação de mídia da Rede Globo/MRO — entregando resultados mensuráveis em margem, prazo e escala.

Minha abordagem é simples: levantamento técnico preciso, implantação cirúrgica e transferência de conhecimento. Não vendo teoria. Entrego operação funcionando.

Atendo empresas de médio porte que precisam de conhecimento técnico sênior sem montar uma equipe interna — o modelo ideal para projetos de sistemas e automação com ROI comprovado.

WMS — Implantação e Configuração
Integração de Sistemas e APIs
Last Mile — Otimização
SAP WM e MM
Centros de Distribuição
KPIs e Dashboards Operacionais
Lean Logistics
Supply Chain B2B

Quatro caminhos para
evoluir sua operação

🎯

Consultoria Pontual

Análise técnica de um processo específico da sua operação, com a especificação do que resolver por sistema, integração ou automação. Entrega rápida, impacto imediato.

  • Levantamento técnico do processo
  • Mapeamento de gargalos e perdas
  • Especificação priorizada por impacto e esforço
  • Documentação técnica entregue
A partir de R$1.500 / projeto
Tenho interesse — agendar conversa
⚙️

Projeto de Implantação

Condução técnica de projetos de implantação de sistemas na operação — da especificação à operação estabilizada.

  • Implantação WMS / SAP WM
  • Endereçamento e parametrização de CD
  • Integração de transporte e roteirização Last Mile
  • Indicadores e painéis operacionais
  • Acompanhamento pós-implantação
A partir de R$3.500 / mês
Tenho interesse — agendar conversa
🧭

Mentoria Executiva

Capacitação de profissionais de logística que precisam acelerar sua curva de maturidade operacional — sistemas, indicadores e as ferramentas da operação moderna.

  • Sessões individuais quinzenais
  • Plano de estudo personalizado
  • Acesso a frameworks e templates
  • Canal de suporte direto
A partir de R$1.800 / mês
Tenho interesse — agendar conversa
🤖

Automação de Operações com IA

Rotinas manuais de rastreio, indicadores e conciliação de sistemas — automatizadas com IA aplicada, em cima do que sua empresa já tem. Sem trocar sistema, sem projeto de TI de 12 meses.

  • Conversa técnica gratuita de 30 minutos
  • Mapeamento de rotinas manuais e retrabalho
  • Implantação de fluxos (automação + IA aplicada)
  • Indicadores e alertas automatizados
  • Documentação e transferência total de conhecimento
A partir de R$1.500 / levantamento
Tenho interesse — agendar conversa

Automatizar não resolve tudo — quando o gargalo é processo ou sistema, a automação vira ponte para um projeto de implantação completo.

Por que contratar

Expertise que
os números confirmam

25+ Anos de experiência técnica e operacional em logística
100% Foco em resultado financeiro mensurável para o cliente
4 Modalidades flexíveis para cada estágio da operação
48h Tempo máximo para retorno após solicitação de contato

Como funciona

Do primeiro contato
ao resultado entregue

01

Levantamento

Conversa inicial gratuita para entender sua operação, dores e objetivos

02

Proposta

Proposta customizada com escopo, prazo, entregas e investimento

03

Execução

Implantação com acompanhamento semanal e comunicação direta

04

Resultado

Entrega com relatório de impacto e suporte pós-projeto

Depoimentos

O que dizem quem trabalhou comigo

O sinal mais forte não é o elogio — é ser chamado de volta: fui convidado para a Wilson Sons por um ex-colega da Dover, e indicado para a AGV por um ex-gestor da Transportadora Americana.

Tive o privilégio de ser liderado diretamente pelo Marcelo por 3 anos. Marcelo tem vasto conhecimento dos processos de Supply Chain e Continuous Improvement. É movido por resultados e sempre persegue a melhoria deles. A empresa que contratá-lo estará ganhando um excelente gestor!

Emerson Vieira GomesSupply Chain · Logística · S&OP — reportou diretamente a Marcelo por 3 anos

Marcelo is extremely experienced in logistics and warehousing and he has the ability to quickly map processes deficiencies and propose improvements. Very often, I saw him reaching the most aggressive timing, cost and quality targets.

Messias Alex SantosC-Level · Finance Executive — supervisionou Marcelo diretamente

Me lembro muito bem! Foi um excelente trabalho. Esse foi um exemplo de vários outros projetos de melhoria contínua que desenvolvemos juntos!

Wendel do Carmo AlmeidaGerente de Supply Chain · Wilson Sons — trabalhou com Marcelo na Dover e depois o convidou para a Wilson Sons

Marcelo se destacou pelo comprometimento com os resultados, conhecimentos técnicos de logística e distribuição que agregaram melhorias nos processos e consequentes reduções de custos. Ótima postura, argumentação consistente como negociador.

Cleber DuarteGerente Geral — supervisionou Marcelo diretamente

Marcelo é um líder que se diferencia pelo excelente relacionamento interpessoal que desenvolve perante equipes e colegas. Experiente, possui elevado autocontrole sobre situações adversas. Elevado conhecimento em logística e distribuição.

Bruno Ribeiro Hellmuth, MSc.Supply Chain & Logistics Manager · Consulting

Profissional comprometido com a performance em seus resultados, sempre pronto para contribuir com sua experiência na melhoria de processos, além de ser muito capacitado na gestão de pessoas.

Alexander NunesSupply Chain · Suprimentos · Planejamento — trabalhou na mesma equipe (2026)

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